Creating A Mindful Balance In Organizations
Willkommen bei Cambio
Organisationsberatung & Entwicklung
culture enables change
Unser Fokus; eure Potenziale sichtbar machen, Raum für Bewegung, Wachstum und Wirksamkeit schaffen und eure Entwicklung begleiten.
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Wir sind dein Partner für Struktur, Stabilität, Wirksamkeit – für Organisationen im Stress & im Wandel.
Wir sind überzeugt:
dass Organisationen nicht an Ideen scheitern, sondern an Strukturen, Blockaden und Kultur
dass Entscheidungsstärke und Umsetzungskompetenz den Erfolg ausmachen
dass Kultur kein Beiwerk ist, sondern das Fundament jeder strategischen Wirksamkeit
dass Menschen und Organisationen sich entwickeln wollen, wenn man ihnen echte Bedingungen dafür schafft
dass Veränderung nicht im Konzept entsteht, sondern im Alltag mit den Menschen
dass Sanierung ohne Kultur keine nachhaltige Wirkung entfaltet.
Wir sind überzeugt, dass Organisationen nie an mangelndem Willen scheitern, sondern an strukturellen Kommunikations- und Entscheidungsschwächen. Wenn Kultur, Verantwortung und Umsetzung nicht zusammenfinden, entstehen Krisen. Wenn sie zusammenfinden, entsteht Entwicklung. Deshalb verbinden wir systemische Organisationsentwicklung, Führung und Sanierungsintrumente zu einem gemeinsamen Ansatz: Klarheit, Orientierung und Wirksamkeit für die Menschen in Organisationen, besonders dann, wenn es darauf ankommt. Unsere Expertise liegt insbesondere Einrichtungen im Pflege- und Gesundheitsbereich.
Unsere Kulturfelder
für detaillierte Informationen besuche bitte die Desktop-Version
Sanierungskultur
Organizational Burnout
Kultur isst die Strategie zum Frühstück. Den Spruch kennen die meisten. Aus unserer Sicht sind jedoch beide in einer dauerhaften Beziehung und können nicht ohne einander. Entsprechend deckt einer den Tisch und einer kocht Kaffee. Während klassische Sanierungsansätze stark auf Zahlen, Maßnahmenpläne und Restrukturierungsinstrumente setzen, fokussieren wir;
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die Kultur, in der diese Maßnahmen verankert werden müssen,
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die systemischen Barrieren, die Sanierung oft verhindern
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und den gemeinsamen Lernprozess aller Beteiligten
Viele Organisationen im Gesundheitswesen (oder auch in anderen Branchen) kämpfen mit überlasteten Strukturen, Führungskräften und einer erschöpften Kultur.
Organizational Burnout (OBO) liegt vor, wenn sich ein aktives Organisationssystem in einem erschöpften und gelähmten Zustand befindet und diesen unerwünschten Zustand nicht mehr aus eigener Kraft positiv verändern kann. Es handelt sich um ein Phänomen, das bei Organisationen auftreten kann, so wie es bei Menschen der Fall ist, da Organisationen entwicklen ähnliche Eigenschaften wie organisationale Intelligenz und Emotionalität. Es ist daher nicht die Summe vieler individueller Burnouts, sondern die Organisation selbst. Ein fortgeschrittenes Organizational Burnout kann nachvollziehbarerweise die Gefahr erhöhen, Mitarbeitende in ein persönliches Burnout-Syndrom zu treiben.
Professionelles Entscheidungs- management
Wenn alle Entscheidungen erst über den Schreibtisch der Chefetage laufen müssen, wird’s schnell eng. Der klassische „Flaschenhals“ entsteht. In Unternehmen, in denen Teams eigenverantwortlich entscheiden dürfen, was sie für ihre Arbeit brauchen, läuft’s einfach runder. Weniger Wartezeiten, mehr Tempo, bessere Ergebnisse. Gleichzeitig merken die Mitarbeitenden, dass ihr Beitrag zählt. Wer mitentscheiden kann, fühlt sich nicht nur ernst genommen, sondern auch stärker mit dem Unternehmen verbunden. Wir sind überzeugt, dass genau das für mehr Motivation, echtes Engagement und echte Veränderung sorgen kann.
Wir passen gut zusammen, wenn..
...Du eine Organisation im Gesundweitswesen führst oder vertrittst (Betriebsrat) (zB Krankenhaus, Pflegeeinrichtung, Ambulante Dienste, MVZ), die sich in (oder in der Nähe) einer operativen oder strategischen Krise befindet.
..Ihr merkt, dass euer Unternehmen mehr als nur finanzielle Sanierung braucht, nämlich den kulturellen Wandel, klare Strukturen und handlungsfähige und entscheidungsfähige Teams
...Du eine Sanierungsgeschäftsführung übernommen hast und die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen durch Kulturprofis absichern und beschleunigen möchtest.
...Du klarheit, Struktur, neue Perspektiven, Sicherheit, Reflexion und Handlunsgfähigkeit in einer konkreten Entscheidungssituation möchtest
..Ihr bereit seid, euch mit den systemischen Ursachen von Umstzungs- und Entscheidungsstaus auseinanderzusetzen, statt nur Symptome zu bekämpfen
... Ihr langfristig eure Führungskräfte und Teams befähigen wollt, Veränderung selbst zu tragen und zu gestalten
... Ihr dauerhaft umsetzungs- und entscheidungsstarke Führungskräfte und Teams haben wollt
.. Ihr eine Sanierungskultur etablieren wollt, die offen mit Fehlern und Krisen umgeht und daraus lernt
.. Ihr für eure Ideen Vertrauen aufbauen müsst, z.B. bei Mitarbeitenden, Trägern, Arbeitnehmervertretungen
...Ihr erkennt, dass eure Restukrutierungsmaßnahmen nicht greifen, solange Blockaden in der Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit bestehen bleiben
...Ihr Veränderungsdruck verspürt, aber Unterstützung bei der Priorisierung, Umstzung und Beteiligung aller Stakeholder benötigt
... Ihr eure Organisation zukunftsfähig aufstellen wollt, auch wenn dafür unangenehme Entscheidungen notwendig sind, oder ihr eure Handlungsalternativen nich nicht kennt
... Ihr einen Partner auf Augenhöhe sucht, der nicht nur Konzepte liefert, sondern Kultur, Haltung und Dynamiken der Branche versteht
Was unsere Kunden sagen
Unsere Werkzeuge / Zusammenarbeit
Modular oder im Gesamtprogramm: Systemische Analyse, Cultural-Turnaround-Strategie, Führung & Governance, Kommunikation & Kooperation, Nachhaltigkeit & Resilienz und eine Praxiswerkstatt für Kulturwandel.
Wir arbeiten immer nach dem selben Prinzip. Zunächst klären wir mit euch gemeinsam, was ihr vorhabt und wie wir euch dabei unterstützen können. Im nächsten Schritt analysieren wir eurer Vorhaben, eure Situation & Organisation, um anschließend eine Architektur zu entwerfen und diese mit euch umzusetzen.
Beispielprodukte
Organisationen
CAMBIO Diagnostic
Analyse und Bewertung des Entscheidungsmanagements, Veränderungsfähigkeit und der Umsetzungsfähigkeit. Ziel; Schwächen und Risiken früh erkennen, Umsetzungspotenziale erfassen
CAMBIO Dialogue
Moderierte Stakeholder-Gespräche und Konfliktinterventionen auf Basis systemischer Kommunikation. Ziel; Eskalation stoppen, gemeinsame Anschlussfähigkeit schaffen
CAMBIO Coaching
Teamcoaching zur Stärkung von Führung in Entscheidungsfindung und Umsetzung. Ziel; Lösen von Führungskonflikten, Unsicherheit in Transformationen
CAMBIO Mapping
Ziel; Identifizierte systemische Spannungen und Dysfunktionen bearbeitbar machen.
CAMBIO Reset
Moderierter Workshop zur Re-Stabilisierung nach Strategie- oder Stakeholderkrisen. Ziel; Vertrauen wiederherstellen, Anschluss an Strategie ermöglichen
Einzelpersonen
CAMBIO Sprint
Zeitlich fokussiertes 6-Wochen-Programm zur Umsetzung eines strategischen Vorhabens. Ziel; Schnelle, sichtbare Umsetzungserfolge erzielen
Entscheidungscoaching
Gewinnen neuer Perspektiven, Lösen von Entscheidungsblockaden. Ziel; Zugang zu deinem Wissen, Wollen und Können finden.
CAMBIO Companion
Strukturierte Begleitung von Veränderungsprozessen mit CAMBIO-Logik. Ziel; Nachhaltigkeit sichern, Umsetzung kontinuierlich steuern
Sparring
Im Fokus stehen konkrete Fragestellungen und ggf. persönliche Themen rund um deinen beruflichen Alltag.
Ziel; Raum für Reflexion, Planung und gezielte Vorbereitung auf entscheidende Situationen.
Interim Leadership
CAMBIO Sprint
Zeitlich fokussiertes Programm zur Umsetzung eines strategischen Vorhabens. Schnelle, sichtbare Umsetzungserfolge erzielen
CAMBIO Campanion
Systemisch fundiertes Angebot zur Begleitung neuer Führungskräfte und Restrukturierungsgeschäftsführern zur Vermeidung von Produktivitätsabfällen durch Unsicherheiten
CAMBIO Lead
Übernahme von Verantwortung in Schlüsselpositionen. Zur Überbrückung personeller Engpässe / Nachfolge.
Hi, ich bin Ben!
Gründer & Geschäftsführer der Cambio
Ich bin überzeugt; Kultur ist das Fundament des Erfolgs und zugleich das Herzstück unseres Miteinanders. Gerade in einem Krankenhaus! Sie beeinflusst, wie wir zusammenarbeiten und füreinander da sind, wie wir Entscheidungen treffen und wie wir die Versorgung unserer Patientinnen und Patienten gestalten. Eine starke Kultur ist damit weit mehr als ein organisatorischer Rahmen. Sie beeinflusst jeden Tag, ob wir motiviert, professionell und mit Qualität arbeiten können, oder eben nicht.
Das Gesundheitswesen kenne ich seit 20 Jahren. Schon als Pflege-Azubi habe ich Fachkräftemangel, Arbeitsbelastung und langsame Digitalisierung erlebt . Aber auch Zusammenhalt, Humor und tolle Führung, die Teams trotz Stress beflügelt haben. Diese Mischung hat meine Faszination für Kulturphänomene geprägt und mich gelehrt, dass eine gute Kultur nicht von allein entsteht. Sie braucht Engagement und Haltung. Kultur zu verändern heißt, gemeinsam daran zu arbeiten, wie wir jeden Tag handeln. Damit wir nicht nur Einrichtungen "betreiben", sondern Orte schaffen, an denen sich Menschen gesehen, unterstützt und wertgeschätzt fühlen. Kranke, Gesunde, Mitarbeitende, Kolleginnen und Kollegen, Angehörige und der Lieferservice.
About Cambio
15 % Rabatt
Unser Team
Wir sind ein kleines Start-Up mit großen Ideen. Komm zu uns ins Team!
Erfahrener Klinikgeschäftsführer und Change-Manager mit zwei Jahrzehnten Berufserfahrung im Gesundheitswesen. National und international. Spezialisiert auf Entscheidungsmanagement, Transformations- und Turnaround-Management und Organisationsentwicklung.
Schwerpunkte
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Sanierungskultur
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Systemische Organisationsentwicklung
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Professionelles Entscheidungsmanagement
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Stakeholder- und Strategiekrise
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Strategie- und Projektumsetzung
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Veränderungsfähigkeit und Veränderungswiderstände
Qualifikationen
M.A. Entscheidungsmanagement
MBA Healhcare Management
zert. Transformations- und Turnaround Manager
i.A. Organisationsentwickler; systemisch, agil
zert. Organisationsgestalter
Gesundheits- und Krankenpfleger
Ben
Berater & Geschäftsführer
Schwerpunkte
Medizincontrolling (DRG / PEPP)
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MD- Management
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Primärkodierung
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Strukturprüfung
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Leistungsgruppensimulation
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Inek - Datenlieferung
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Projektmanagent / interdisziplinäre, teamübergreifende Prozesse und schnittstellen
Qualifikationen
M.A. Pflege und Gesundheitsmanagement
B.Sc. Pflegemanagement
Gesundheits- und Krankenpfleger
Julius
Berater
Schwerpunkte
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Ambulante und Stationäre Pflege
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Teamentwicklung
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Konfliktmanagement
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Feel Good Management
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pflegende Angehörige
Qualifikationen
B.A Pflegemanagement
Gesundheits- und Krankenpflegerin
Case Managerin (DGCC)
Pflegeberaterin (§7a)
Kathi
Beraterin & Business Developemnt
Schwerpunkte
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Organisationsentwicklung
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Mediation & Konfliktmanagement
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Innovationsmanagement
Qualifikationen
M.A. Mediation und Konfliktmanagement
Dipl. Wirtschaftsingeniuer
i.A. Organisationsentwickler; systemisch, agil
Fachwirt für Gebäudemanagement
Martin
Coach & Berater
Schwerpunkte
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Self Management
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Berufsbezogenes Coaching
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Konfliktmanagement
Qualifikationen
M.A. Unternehmensmanagement
Physiotherapeut & Praxisinhaber
Joe
Berater
